av天堂怡红院_自拍偷拍 亚洲无码 欧洲无码_日日碰狠狠添天天爽不卡_久久久久久久久久福利

新聞中心


誠鑫集團立足廣西,面向全國及國外市場發(fā)展,是一家致力于城市基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運營服務(wù)的集團公司。

誠鑫鴻騏集團組織《新經(jīng)理管理勝任特訓(xùn)營》培訓(xùn)活動


為了進一步提高全集團中層干部的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),開闊視野,集團組織部分員工于8月31日至9月1日參加《新經(jīng)理管理勝任特訓(xùn)營》培訓(xùn)。

 

根據(jù)課程安排,培訓(xùn)老師將所有學(xué)員分成6個小組,每個小組7-9人。小組通過朗誦案例、案例討論、游戲互動、問題搶答等環(huán)節(jié)參與到課程當(dāng)中。

以鴻運設(shè)計公司為主的組員在積極討論問題 

以誠鑫工程公司為主的組員在積極討論問題。

Part2——培訓(xùn)中:

分享一、職務(wù)權(quán)力與非職務(wù)影響力相結(jié)合更有利于日常工作的有效開展。

①職務(wù)權(quán)力是指與領(lǐng)導(dǎo)主體的職位相聯(lián)系的正式職權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)主體從其上層和整個組織、群體各方面所取得的支持的程度。

2、內(nèi)容回顧:

誠鑫

雙贏法則、承諾和一致、喜好趨同等。

誠鑫誠鑫誠鑫

 

3、職務(wù)權(quán)力與非職務(wù)影響力的學(xué)習(xí)分享:

例如,該案例中,在辦公場所用早餐,如來訪人員到公司參觀、走訪時看到,會有損公司形象。這時候可以使用非職務(wù)權(quán)力之“喜好趨同”的方法來引導(dǎo)大家。方法如下:大家之前都在辦公區(qū)域用早餐,而“我”也是如此,這時候“我”可以以身作則并且引導(dǎo)大家到指定的茶水區(qū)(或者指定的休息室)用早餐。同時“我”還可以向公司提議把茶水區(qū)的環(huán)境布置得更加好些,讓公司員工用餐時感到衛(wèi)生舒適。

分享二、目標(biāo)計劃與工作管理能夠使工作有條不紊的進行。

目標(biāo)計劃:工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想及安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和工作方法等。

目標(biāo)管理固然重要,而做好各自工作計劃也非常重要。制定正確的目標(biāo)和計劃是每個員工和管理者必備的技能,計劃對我們的工作既有著指導(dǎo)作用,又有推動作用。

(1)制定工作計劃的步驟有:

課堂案例:

課堂小花絮:

誠鑫

誠鑫工程公司的馬德綱(項目總工)展示本組討論制作的項目進度管控圖(甘特圖),并對“項目拖延”的背景案例進行剖析。

①考核者決定責(zé)任主體。如該案例中,領(lǐng)導(dǎo)派小周全權(quán)負責(zé)項目,如該領(lǐng)導(dǎo)是考核者則責(zé)任主體是小周,如該領(lǐng)導(dǎo)的上級是考核者則責(zé)任主體是該領(lǐng)導(dǎo)。

誠鑫誠鑫

 

兩者側(cè)重點不同,其中:

甘特圖:又稱橫道圖。它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行,及實際進展與計劃要求的對比。能夠很明確的突出關(guān)鍵時間和關(guān)鍵節(jié)點。該圖一般為管理者監(jiān)督下屬工作時使用。

③我們在工作當(dāng)中,一定要有自己的目標(biāo)計劃。工作中有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,才能增強工作的主動性,減少盲目性。使工作有條不紊地進行。同時目標(biāo)計劃又是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準,做好工作計劃,是提高工作效率的重要手段。

分享三、非薪酬激勵更加適用于日常激勵。

非薪酬激勵是指個人對企業(yè)及對工作本身在心理上的一種感受,也叫非貨幣薪酬。

當(dāng)今時代,員工素質(zhì)的不斷提高導(dǎo)致其內(nèi)在需求不斷升級,傳統(tǒng)薪酬激勵方式逐步體現(xiàn)出一定的局限性,已不能滿足員工高層次的需求。因此需要非薪酬激勵方式作為輔助。

①榮譽激勵:管理者應(yīng)控制評獎頻率與類型,并且有創(chuàng)意性地把有形與無形相結(jié)合。如可做創(chuàng)意性手工卡片,又如設(shè)“榮譽牌”,將表現(xiàn)突出的員工的照片貼在榮譽墻上等等。

③氛圍激勵:現(xiàn)在大多員工都是90后,而他們大都喜歡在輕松舒適的氛圍中工作。為他們營造個性的、輕松的、娛樂的氛圍能在一定程度上提升員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

誠鑫

學(xué)員們在探討各項激勵技巧的用法。

 

非薪酬激勵的有效運用關(guān)鍵在于管理者對員工需求的準確把握,管理者首先應(yīng)真誠的尊重員工,認可員工的能力,認可員工的貢獻,才可能坦誠的與員工溝通,讓員工真切的感受到管理者的關(guān)心。

誠鑫

誠鑫鴻騏集團參訓(xùn)員工在課間合影留念

培訓(xùn)內(nèi)容多、時間緊、任務(wù)重,學(xué)員們都積極參與到每一次的課堂討論中,全心投入,樂享其中,開拓了視野,突破了傳統(tǒng)思維定勢,促進了自我提升,是一次非常難得而寶貴的學(xué)習(xí)體驗。    

因為年輕、因為學(xué)習(xí),我們敢于突破、無所畏懼,讓我們期待下一次培訓(xùn)的相聚!

阿坝县| 延安市| 额济纳旗| 巴彦淖尔市| 缙云县| 枣强县| 古浪县| 阿坝县| 磴口县| 长顺县| 新乡县| 巴林右旗| 通州区| 西贡区| 红安县| 石景山区| 民权县| 民乐县| 深泽县| 含山县| 怀集县| 延长县| 灵寿县| 德惠市| 洪雅县| 拜城县| 万全县| 桃园县| 磴口县| 荃湾区| 吉隆县| 图片| 容城县| 新平| 临洮县| 日土县| 从化市| 昌江| 辛集市| 惠水县| 威宁|